Mehr Eigenverantwortung, mehr Selbstorganisation, mehr Empowerment – die Erwartungen an Teams sind hoch. Doch in der Praxis zeigt sich häufig ein anderes Bild: Entscheidungen werden nach oben zurückgespielt, Führungskräfte bleiben zentrale Problemlöser und Verantwortung wird zwar übertragen – aber nicht selbstverständlich übernommen.
Die entscheidende Frage lautet: Was braucht es, damit Teams Verantwortung nicht nur bekommen, sondern tatsächlich übernehmen können und wollen?
Aktuelle Forschung zeigt: Empowerment entsteht nicht allein durch mehr Autonomie oder „Loslassen“. Entscheidend ist das Zusammenspiel von Handlungsspielräumen, erlebter Kompetenz und Wirksamkeit, psychologischer Sicherheit, Führung – und den Interaktionsmustern zwischen Führung und Team.
In diesem Webinar verbinden wir aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse mit systemischer Teamentwicklung und zeigen, wie Teams ihre Handlungsfähigkeit erweitern und zunehmend selbst Verantwortung übernehmen können.
Inhalte u. a.:
- Empowerment wirkt – aber nicht auf Zuruf: Was aktuelle Forschung über die Bedingungen wirksamen Empowerments zeigt
- Verantwortung entsteht im System: Welche Bedingungen Teams brauchen, um Handlungsspielräume tatsächlich zu nutzen
- Wenn Verantwortung zurückwandert: Wie Führung und Team ungewollt Abhängigkeit stabilisieren – und wie sich diese Dynamik verändern lässt
- Vom Problemempfänger zum Mitgestalter: Wie der Fokus auf Ziele, Einfluss und Ressourcen Selbstwirksamkeit und Ownership stärkt
- Direkt anwendbar: Zwei konkrete Interventionen für mehr Verantwortungsübernahme im Teamalltag
Für wen?
Für Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler und alle, die Teams nicht dauerhaft „anschieben“ wollen, sondern Bedingungen schaffen möchten, unter denen Teams selbst Verantwortung übernehmen und wirksam handeln.
Wir freuen uns auf Sie!
