Die Unternehmenskultur ist ein komplexes Phänomen und eine indirekte Größe, was ihre Veränderung zu einem anspruchsvollen Thema macht. Wir starten mit Pilotteams oder -Projekten, die sich auf spezifische Verhaltensweisen der Zielkultur fokussieren. Dabei treten in der Regel Herausforderungen auf, die bewusst machen, welche bestehenden (unbewussten) Annahmen die Umsetzung neuer Verhaltensweisen behindern. Indem wir diese Annahmen sichtbar machen, können wir sie gemeinsam hinterfragen und durch neue, fruchtbare ersetzen.