Lernen will gelernt sein
Lernen und persönliche Entwicklung sind kontinuierliche Prozesse. Je besser sie angeleitet werden, desto mehr schöpfen wir daraus. Mit uns werden Sie zum Lernexperten oder zur Lernexpertin. Ob Personalentwickler:in, die Lernprogramme oder eine Lernkultur gestaltet, oder Mitarbeiter:in, die zur Fachexpert:in und Trainer:in werden möchte: Wir stellen Ihnen verschiedenste Lernformate vor – von Präsenz- bis Online-Training, asynchrone Programme, wie E-Learnings oder Podcasts und ganz individuelle. Darüber hinaus vermitteln wir Ihnen alle notwendigen lernpsychologischen Grundlagen und nachhaltige, transferwirksame Lernmethoden.
Wie hilft mir das?
Kooperation und Austausch sind wichtige Multiplikatoren, um Lernkompetenzen zu erweitern: Zusammen und voneinander lernen wir am besten, wie individuelles Lernen funktioniert.
Mitarbeiter:innen und Personalentwickler:innen, die in interaktiven Lernprozessen nach ihren jeweiligen Bedarfen ausgebildet worden sind, tragen ihre erworbenen Kompetenzen ins Unternehmen. Und alle profitieren davon – Einzelpersonen und das Unternehmen. Wir zeigen Ihnen, wie Lernen und Entwicklung in Ihrem Unternehmen etabliert werden kann und, wie Sie Mitarbeiter:innen und Teilnehmer:innen befähigen, selbstverantwortlich zu lernen. Damit sie ihre Stärken gewinnbringend einsetzen, eigene Entwicklungspotentiale erkennen und verwirklichen.
Für wen ist Lernen & Entwicklung geeignet?
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Trainer:innen und Lernbegleiter:innen
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Personalentwickler:innen
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Mitarbeiter:innen im Bereich Learning & Development
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Führungskräfte
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Fachexpert:innen, die ihre Expertise intern weitergeben
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Mehr Effizienz
Sie gewinnen professionelle, fachlich kompetente Mitarbeiter:innen, die mit ihrem erworbenen Wissen und Fähigkeiten zur Effizienzsteigerung und Qualität Ihres Unternehmens beitragen. -
Zufriedene Mitarbeiter:innen
Weil Sie Ihnen exzellente Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung bieten. -
Motivierte Mitarbeiter:innen
Die in der Qualifizierung erzielten Erfolgserlebnisse und die dazugelernten Kompetenzen fördern das Selbstwirksamkeitsgefühl und die Motivation. -
Innovative Ideen
Durch neu erworbene Kompetenzen bringen Ihre Mitarbeiter:innen frische Impulse und Möglichkeiten ins Unternehmen ein. -
Nachhaltiger Erfolg
Sie befähigen Ihre Mitarbeiter:innen dazu, auch zukünftige Anforderungen und Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
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Mehr Selbstreflexion
Sie erhalten wertvolles Feedback im Training, dass Sie persönlich in Ihrer Weiterentwicklung unterstützt. -
Persönliche Weiterentwicklung
Sie bereichern Ihren Erfahrungsschatz und entwickeln wertvolle Kompetenzen für ihre berufliche Zukunft. -
Umfassende Methodenkompetenz
Sie gestalten abwechslungsreiches und interessantes Lernen. -
Souveränes Auftreten
Sie und Ihre Mitarbeiter:innen gewinnen ihrer Rolle entsprechend mehr Selbstvertrauen mit Blick auf didaktische und methodische Entscheidungen. -
Wirksame Lernprozesse gestalten
Sie kennen lernpsychologische Grundlagen und können diese zielorientiert einsetzen. -
Flexibilität
Sie können als interne/r Lernexpert:in schneller auf aktuelle Marktentwicklungen reagieren.
FAQ – Häufig gestellte Fragen
Lernen und Entwicklung bezieht sich auf den Prozess des Wissenserwerbs und der persönlichen Weiterentwicklung. Dieser Prozess beginnt bereits in jungen Jahren und setzt sich ein Leben lang fort. Lernen und Entwicklung können auf verschiedene Arten geschehen, sowohl durch formale Bildung in Schule und Universität als auch durch informelles Lernen im Alltag.
Der Wissenserwerb erfolgt durch Beobachten, Hören, Lesen, Experimentieren, Ausprobieren und Reflektieren. Durch dieses aktive Auseinandersetzen mit neuen Informationen und Erfahrungen können wir unser Wissen erweitern und unser Denken und Handeln weiterentwickeln.
Persönliche Weiterentwicklung bezieht sich auf die Entfaltung unserer individuellen Fähigkeiten, Interessen und Persönlichkeit. Dabei geht es um die Entdeckung unserer Stärken und Schwächen, die Überwindung von Herausforderungen und das Erreichen unserer Ziele. Dieser Prozess kann auch mit Selbstreflexion und Selbstverbesserung einhergehen.
Wer bereit ist, neues Wissen zu erwerben, sich selbst weiterzuentwickeln und sich neuen Herausforderungen zu stellen, kann seine persönlichen und beruflichen Ziele erreichen und ein erfülltes Leben führen.
Die persönliche Entwicklung kann vor allem durch eigene und den Austausch von Erfahrungen, Trainings und Coaching unterstützt werden. Erfahrungen können die persönliche Entwicklung fördern, da sie neue Perspektiven eröffnen und dazu beitragen, neue Fähigkeiten zu erlernen. Durch Schulungen können Menschen zusätzliches Wissen und Techniken erwerben, um ihre Fähigkeiten weiter zu verbessern. Coaching kann helfen, individuelle Ziele zu setzen, Hindernisse zu überwinden und eine klare Richtung für die persönliche Entwicklung zu schaffen. Zusammen können diese drei Komponenten dazu beitragen, dass Menschen ihr volles Potential entfalten und ihr persönliches Wachstum vorantreiben.
Ein Beispiel für erfolgreiches Lernen ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen in einer Organisation. Durch gezielte Seminare, Trainings und Workshops werden die Kompetenzen der Mitarbeiter:innen regelmäßig erweitert und aktualisiert. Dadurch können sie in die Lage versetzt werden, ihre Aufgaben effektiver zu erledigen und sich den sich stetig verändernden Anforderungen des Arbeitsumfelds anzupassen.
Ein weiterer wichtiger Aspekt erfolgreichen Lernens in einer Organisation ist die Förderung einer Lernkultur, in der Fehler als Teil des Lernprozesses betrachtet werden und Feedback konstruktiv genutzt wird, um sich kontinuierlich zu verbessern. Diese offene und positive Einstellung zum Lernen schafft ein Umfeld, in dem sich Mitarbeiter:innen motiviert fühlen, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten zu erweitern.
Durch die Investition in die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen profitiert die Organisation langfristig von einem kompetenten und zufriedenen Team, das bereit ist, sich neuen Herausforderungen zu stellen und innovative Lösungen zu entwickeln. Erfolgreiches Lernen ist somit ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation.
Die Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen ist wichtig, um das Potential der Organisation voll auszuschöpfen und die Leistung zu steigern. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen zu fördern. Dazu gehören beispielsweise regelmäßige Workshops und Trainings, Mentoring-Programme, Job-Rotation, Feedbackgespräche und individuelle Entwicklungspläne.
Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter:innen die Möglichkeit haben, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln, um motiviert zu bleiben und ihr volles Potential entfalten zu können. Unternehmen, die in die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter:innen investieren, können langfristig von deren verbesserten Fähigkeiten und Leistungen profitieren.
Darüber hinaus trägt die Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen auch zur Mitarbeiter:innenbindung bei, da diese sich geschätzt und gefördert fühlen. Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter:innen investieren, können so auch ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern und talentierte Fachkräfte anziehen.
Insgesamt ist die Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen also ein wichtiger Baustein für den langfristigen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation. Es lohnt sich daher, in Programme und Maßnahmen zur Förderung der Mitarbeiter:innenentwicklung zu investieren.
Zur Personalentwicklung gehören Maßnahmen wie Trainings, Coaching, Mentoring und die Förderung individueller Kompetenzen.
Es ist wichtig, an Weiterbildungsmaßnahmen teilzunehmen. Unternehmen verändern sich ständig und es ist notwendig, mit diesem Wandel Schritt zu halten. In den ersten Wochen einer neuen Position können Weiterbildungsmaßnahmen helfen, situationsbedingte Änderungen zu bewältigen und die eigene Arbeitsweise anzupassen. Dabei kann es unterschiedlich sein, ob man einen Coach oder eine:n Mentor:in wählt, um sich weiterzuentwickeln. Ein gutes Angebot anzunehmen, kann auch dazu beitragen, dass man neue Erkenntnisse erlangt und sein Wissen erweitert.
Durch Schulungen können Mitarbeiter:innen ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und ihr Wissen erweitern. Dadurch können sie ihre Aufgaben effizienter und effektiver erledigen. Es ist wichtig, die Schulungen auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen abzustimmen, um einen maximalen Lerneffekt zu erzielen.
Feedback ist ein wichtiges Instrument, um die Leistung der Mitarbeiter:innen zu verbessern. Durch regelmäßiges Feedback können Stärken und Schwächen identifiziert werden, so dass gezielte Maßnahmen zur Verbesserung ergriffen werden können. Dies fördert die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter:innen und steigert langfristig ihre Leistungsfähigkeit.
Eine förderliche Arbeitsumgebung ist essenziell für die Leistung der Mitarbeiter:innen. Eine positive Unternehmenskultur, klare Kommunikation, gute Arbeitsbedingungen und die Möglichkeit zur eigenverantwortlichen Arbeitsgestaltung tragen dazu bei, dass Mitarbeiter:innen motiviert und engagiert bei der Arbeit sind. Es ist wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter:innen sich wohlfühlen und ihr volles Potential entfalten können.
Insgesamt können gezielte Trainings, regelmäßiges Feedback und eine förderliche Arbeitsumgebung dazu beitragen, die Leistung der Mitarbeiter:innen zu verbessern und langfristig erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
Coaching spielt eine wichtige Rolle in der persönlichen Entwicklung, da es individuelle Unterstützung und Anleitung bietet, um Ziele zu erreichen und persönliches Wachstum zu fördern. Ein Coach hilft dabei, Klarheit über persönliche Ziele und Werte zu gewinnen, Hindernisse zu identifizieren und Strategien zu entwickeln, um diese zu überwinden. Durch gezielte Fragen, Feedback und Empathie unterstützt ein Coach den Coachee dabei, Selbstreflexion zu betreiben, sein Potential zu erkennen und neue Perspektiven zu gewinnen.
Durch regelmäßige Coachingsitzungen können positive Veränderungen in verschiedenen Lebensbereichen initiiert werden, wie beispielsweise in der beruflichen Entwicklung, im Umgang mit stressigen Situationen, im Aufbau von Selbstvertrauen oder in der Verbesserung von zwischenmenschlichen Beziehungen.
Coaching kann auch dabei helfen, den eigenen Weg im Leben zu finden, Entscheidungen zu treffen und ein erfülltes und glückliches Leben zu führen. Es bietet eine unterstützende und motivierende Atmosphäre, in der der Coachee sein volles Potential entfalten und persönliches Wachstum erreichen kann.
Alles, was weiterbringt
Unsere Trainings und Seminare bieten das ganze Spektrum nachhaltiger Qualifizierungen und Weiterbildungen: Von der Kompetenz- bis zur Rollenentwicklung, mit angepassten Lernkonzepten, einem wachstumsorientierten Mindset und dynamischen Methoden. Mit unserem Angebot können auch Unternehmen, die über keine eigenen Weiterbildungsmaßnahmen verfügen, ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte aktiv fördern. Bestehende Maßnahmen ergänzen wir gerne und führen alle Trainings auch inhouse durch. Für das Plus an Rückenwind und Professionalität in jedem Arbeitsalltag.
Sabine Merdes
Trainerin, Beraterin, Coach, Moderatorin
Geschäftsführende Gesellschafterin
Wir beraten Sie gern!
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