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Führungskräfteentwicklung

Leadership, das in die Zukunft führt

Führungskultur ist entscheidend, damit sich Unternehmen ganzheitlich erfolgreich weiterentwickeln. Dafür braucht es Führungskräfte, die auf Mitarbeiter:innen eingehen, sie für die Zukunft und gemeinsame Ziele begeistern und verschiedene Generationen im Unternehmen verbinden. Einsteiger:innen vermitteln wir die notwendige Sicherheit und das Handwerkszeug hierfür. Während bei erfahrenen Führungskräften die Entwicklung der eigenen Haltung und Persönlichkeit im Fokus steht.

Führung - Neuland Development

Wie hilft mir das?

Wandel aktiv und effizient zu gestalten, wird für Unternehmen immer wichtiger. Gute Führungskräfte begleiten diesen Prozess, leiten ihn an, geben Orientierung und motivieren.

Mit den richtigen Strategien und Tools sowie einem zukunftsorientierten Mindset entwickeln sie Teams, spornen zu Höchstleistung an und sensibilisieren für stete Transformation. Sie bieten next level leadership, das nachhaltig Wirkung entfaltet. So einzigartig, wie Ihr Unternehmen, ist dabei auch unsere Führungskräfteentwicklung. Die Programme werden exakt auf Sie und Ihre Anforderungen zugeschnitten.

Wie hilft mir das?

„Die Rolle von Führung ist zentral, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen.“

Martin Merdes

Für wen ist Führungskräfteentwicklung relevant?

Die Führungskräfteentwicklung richtet sich in erster Linie an Personen, die neu in der Führung oder bereits in Führungspositionen tätig sind.

  • Neu ernannte Führungskräfte

  • Aufstrebende Talente

  • Führungsnachwuchskräfte

  • Erfahrene Führungskräfte

  • Unternehmer:innen und Geschäftsinhaber:innen

  • Global agierende Führungskräfte

  • Projekt- oder Teamleiter:innen

Für wen?
Führung - Neuland Development
Was bringt das?
Für Ihr Unternehmen
  • Erreichen von Unternehmenszielen 
    Starke Führungskräfte führen Teams in die richtige Richtung und helfen dabei, strategische Ziele zu erreichen.

  • Motivation der Mitarbeiter:innen 
    Durch das Schaffen eines positiven Arbeitsumfelds und die Anerkennung von Leistungen können sie die Loyalität, Zufriedenheit und Produktivität steigern.

  • Förderung von Innovation und Kreativität 
    Sie ermutigen zur Zusammenarbeit, offener Kommunikation und zur Akzeptanz neuer Ansätze, was zu Innovation und Wettbewerbsvorteilen für das Unternehmen führen kann.

  • Effektive Entscheidungsfindung 
    Durch Ihr Auftreten, Ihr Fachwissen und Ihre Fähigkeiten zur Problemlösung treffen Sie fundierte Entscheidungen im Interesse Ihres Unternehmens.

  • Entwicklung von Talenten 
    Sie erkennen das Potential ihrer Mitarbeiter:innen und fördern deren berufliche Entwicklung.

  • Effiziente Ressourcennutzung 
    Sie setzen Prioritäten, delegieren Aufgaben, überwachen den Fortschritt und stellen sicher, dass Ressourcen effizient eingesetzt werden.

Für Führungskräfte
  • Klarheit und Orientierung 
    Eine gute Führungskraft gibt klare Anweisungen, Ziele und Erwartungen vor. Das hilft Mitarbeiter:innen dabei, ihre Aufgaben besser zu verstehen und ihre Arbeit effektiver zu erledigen.

  • Unterstützung und Entwicklung
    Sie unterstützt die berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter:innen und bietet Mentoring, Coaching und Schulungen, um Fähigkeiten und Kompetenzen individuell zu stärken.

  • Feedback und Anerkennung 
    Sie wertschätzt die Leistungen der Mitarbeiter:innen und steigert dadurch ihre Motivation und Zufriedenheit am Arbeitsplatz.

  • Empowerment 
    Sie ermöglicht Mitarbeiter:innen eigenständig zu handeln und Entscheidungen zu treffen, indem sie Verantwortung überträgt und Vertrauen schenkt.

  • Work-Life-Balance 
    Sie trägt zur Gesundheit und dem Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen bei – zum Beispiel, indem sie flexible Arbeitsmöglichkeiten und Unterstützung bei der Vereinbarung von Beruf und Privatleben bietet.

Wie wir arbeiten

Individuelle Programme für
Ihren Erfolg

Ob beim Einstieg ins Thema Leadership, als weiterführendes Training oder zu einem ganz konkreten Anlass: Führungskräfteentwicklung gibt es nicht von der Stange. Wie vielfältig und individuell unsere Programme aussehen, haben wir anhand einiger Beispiele für Sie zusammengestellt.

Einstieg in die Führungsrolle

Den Wechsel von der Expert:innen- in die Führungsrolle erfolgreich gestalten. Darum geht es, wenn wir gemeinsam mit Ihnen junge Führungskräfte erfolgreich machen und ihnen die Unterstützung geben, um das Unternehmen voranzubringen. Ein neues Rollenverständnis und die Entwicklung einer entsprechenden Haltung sind bei diesem Übergang essenziell. Außerdem erleichtert die Kenntnis und Anwendung von professionellen Kommunikations- und Veränderungsmethoden das Agieren in der neuen Rolle. Diese und weitere Inhalte passen wir natürlich auf ihre Bedürfnisse und Ihr Führungsleitbild an.

Vertikale Entwicklung für TOP-Führungsteams

Die TOP-Führungskräfte haben einen besonders großen Einfluss auf den Erfolg ihres Unternehmens. In diesen Formaten betrachten wir die Denk- und Handlungslogik der beteiligten Individuen und der ganzen Gruppe. Der Schwerpunkt liegt hier weniger auf der Entwicklung von Kompetenzen sondern mehr auf der vertikalen Stufenentwicklung, hin zu einem höheren Reifegrad. Das führt zu einem verbesserten Umgang mit Komplexität, einer verbesserten Innovationskultur und einem wachstumsorientierten Arbeitsklima.

Entwicklung für Middle-Manager und erfahrene Führungskräfte

Erfahrene Führungskräfte profitieren von Freiraum für Reflexion und Austausch. Was hat mich erfolgreich gemacht und welche individuellen Entwicklungsschritte braucht es nun für mich? Das sind entscheidende Fragen an dieser Stelle. Weitere Elemente wie z. B. Visionsarbeit oder Strategieentwicklung runden diese Programme, ganz auf ihren Bedarf bezogen, ab.

Laterale Führung – Wirksamkeit ohne Weisungsbefugnis

In Matrix-Organisationen, Projekten und bei flachen Hierarchien geht es darum Menschen auch ohne formale Macht zu Einsatz und Zusammenarbeit zu bewegen. Dabei handelt es sich um die Königdisziplin von Führung.

Massgeschneiderte Programme

Unsere Trainings und Seminare bieten das ganze Spektrum nachhaltiger Qualifizierungen und Weiterbildungen: Von der Kompetenz- bis zur Rollen­entwicklung, mit angepassten Lernkonzepten, einem wachstumsorientierten Mindset und dynamischen Methoden. Mit unserem Angebot können auch Unternehmen, die über keine eigenen Weiterbildungsmaßnahmen verfügen, ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte aktiv fördern. Bestehende Maßnahmen ergänzen wir gerne und führen alle Trainings auch inhouse durch. Für das Plus an Rückenwind und Professionalität in jedem Arbeitsalltag.

Sie haben Fragen? Vereinbaren Sie gerne einen Termin!
Sabine Merdes - Neuland Development

Sabine Merdes
Trainerin, Beraterin, Coach, Moderatorin
Geschäftsführende Gesellschafterin

Wir beraten Sie gern!
info@neuland-development.de

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