Den Einzelnen im Blick mit Sicht aufs große Ganze.
Als wichtiger Bestandteil der Organisationsentwicklung rückt die Personalentwicklung den Mensch in den Fokus: Wer seine Mitarbeiter:innen – individuell oder im Team –fördert, erntet Motivation, Engagement und Einsatzbereitschaft. Dadurch verbessert sich die Lernfähigkeit des Einzelnen und die Ihrer gesamten Organisation.
Was ist Personalentwicklung?
In der Personalentwicklung geht es um die Förderung von Individuen und Teams. Mal entsteht der Bedarf aus einem jährlichen Mitarbeiter:innengespräch, mal aufgrund eines Funktionswechsels oder einer strategischen Veränderung. Es kann um Kompetenzaufbau oder -erweiterung gehen oder auch um persönliche Haltung und Entwicklung. Wir decken das ganze Spektrum ab: Von Trainings, Workshops und Großgruppenveranstaltungen bis hin zu Coachings (1:1 oder im Team) und vielem mehr. Dabei verzahnen wir alle Personalentwicklungsmaßnahmen so, dass die größtmögliche Wirkung für Sie entsteht.
Maßnahmen
Nicht immer ist Kompetenzentwicklung das richtige Tool und nicht immer ist das scheinbar offensichtliche Thema auch das relevante. Was soll erreicht werden? Wenn Sie sich zum Beispiel effizientere Meetings wünschen, ist die Besprechungs- und Moderationskompetenz ein guter Ansatz. Vielleicht spielen aber auch kulturelle Elemente eine Rolle. Die exakte Zieldefinition und Auftragsklärung bilden die Basis unseres Beratungskonzepts, damit wir genau die Maßnahmen daraus ableiten, die Sie weiterbringen.
Lernen
Wissensvermittlung ist nur ein Teil des Lernens. Zu reflektieren und zu verstehen, warum trotz bestehender Kenntnisse anders agiert wird, als es „richtig“ wäre, ist noch wichtiger. Wir gestalten effektive Lernprozesse und begleiten Teilnehmer:innen auf ihrem individuellen Weg: Damit sie in den, für sie relevanten, Themen, besser werden.
Umsetzung
Wir nutzen wichtige Transferhebel, um neue Kompetenzen und Erkenntnissen in den Alltag der „Lernenden“ zu integrieren. Dafür sind wir intensiv dabei – fördern aber noch lieber selbstorganisierte Peergroups, die sich gegenseitig im eigenen Unternehmen und Arbeitsalltag unterstützen. Das entfaltet maximale Wirkung.
Wie ist der Ablauf einer Personalentwicklung?
Welcher Bedarf besteht in Ihrem Unternehmen? Wen können wir wie fördern, um diesen zu decken? Unsere Personalentwicklungsprogramme geben konkrete Antworten auf diese Fragen und ermöglichen einen optimalen Lern- und Transferprozess bei den Teilnehmer:innen. Wir legen großen Wert darauf, unsere Maßnahmen auf Ihre, bereits bestehenden, und auf Ihre (Lern-) Kultur abzustimmen. Die erste Beratungsphase ist daher besonders wichtig und ein partnerschaftlicher Prozess, um unterschiedliche Interventionen auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. So erzielen wir zusammen die besten und nachhaltigsten Ergebnisse.
Individuell gestaltete Programme
Der Bedarf Ihres Unternehmens bildet die Grundlage für die Gestaltung unseres Personalentwicklungsprogramms – und ist genauso individuell. Von der Bedarfsanalyse bis zur Umsetzung berücksichtigen wir Ihre bestehende Kultur und Ihre Ziele. Das gelingt uns durch enge Zusammenarbeit ab der ersten Beratungsphase.
Zielgerichtete Interventionen
Der Schlüssel zur effektiven Personalentwicklung liegt in der maßgeschneiderten Gestaltung der Maßnahmen. Wir starten mit der präzisen Zieldefinition und Auftragsklärung, ziehen daraus die richtigen Schlüsse und entwickeln themenabhängig den passenden Fahrplan. Ganz gleich, ob es um den Aufbau von Kompetenzen, die Veränderung der Arbeitskultur oder effizientere Meetings geht.
Den Einzelnen im Blick
Lernen ist mehr als neuer Input – es braucht Reflexion und echtes Verständnis. Daher zielt unser Ansatz auf Wissensvermittlung und das kritische Hinterfragen der eigenen Handlungen ab. Wir gestalten Lernprozesse, die Teilnehmer:innen auf ihrem individuellen Entwicklungspfad begleiten und stellen sicher, dass sie in den relevanten Themenbereichen Fortschritte erzielen.
Transfer in den Arbeitsalltag
Wie erfolgreich Personalentwicklung ist, beweist sich erst in der praktischen Umsetzung. Wir nutzen effektive Transferhebel, um neues Wissen und Können in den Arbeitsalltag zu integrieren. Neben der intensiven Begleitung setzen wir auf selbstorganisierte Peergroups, die sich gegenseitig im Unternehmen unterstützen. Auf diese Weise entfalten wir maximale Wirkung und sorgen für nachhaltige Veränderungen.
Wie hilft mir das?
Den Herausforderungen, aktuellen Themen und Zukunftsplänen Ihres Unternehmens begegnen wir mit bedarfsgerechten und passgenauen Lösungen. Dafür bleiben wir agil, passen unsere Maßnahmen spezifisch an, beziehen Praxisfälle der Teilnehmenden und immer neue Erkenntnisse ein und tauschen uns kontinuierlich mit unseren Kunde:innen aus. Dadurch entsteht ein individuelles Konzept, das jedes Unternehmen und auch Ihres, explizit weiterbringt.
Maßgeschneiderte Programme für maßgeschneiderte Erfolge
Sabine Merdes
Trainerin, Beraterin, Coach, Moderatorin
Geschäftsführende Gesellschafterin
Wir beraten Sie gern!
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