Agilität – ein Begriff, der in der heutigen Geschäftswelt nicht mehr wegzudenken ist. Doch wie erfolgreich ist die Umsetzung in der Praxis wirklich?
In unserem exklusiven Lunch & X-CHANGE Format zum Thema „Agilität auf dem Prüfstand: Erfahrungen aus der Praxis“ werfen wir einen realistischen Blick auf die Herausforderungen, Erfolge und Misserfolge bei der Einführung agiler Methoden in Unternehmen.
Erfahren Sie aus erster Hand, wie Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit agilen Prozessen arbeiten, welche Hürden dabei zu überwinden sind und welche praktischen Lösungsansätze sich bewährt haben. Teilen Sie Ihre persönlichen Erfahrungen und generieren Sie wertvolle Einblicke in die Feinheiten agiler Arbeitsweisen.
Was erwartet Sie?
- Spannende Erfahrungsberichte aus der Praxis
- Praktische Tipps und Best Practices für die Einführung agiler Methoden
- Eine offene Diskussion über die Chancen und Grenzen von Agilität in der Unternehmenswelt
- Netzwerkmöglichkeiten mit Fachleuten und Gleichgesinnten
Ob Sie Agilität bereits in Ihrem Unternehmen etabliert haben oder gerade erst darüber nachdenken – dieses Format ist Ihre Chance, sich mit anderen Expert:innen auszutauschen und voneinander zu lernen.
Unsere Expert:innen
- Michèle Neuland ist eine versierte und innovative internationale Beraterin und Organisationsentwicklerin mit nachweislichem Karriereerfolg, der im General Management einer Produktionsfirma und eines Verlages begann. 1998 gründete sie ihre eigene Trainings- und Beratungsfirma Neuland & Partner – Development and Training. Mit ihrem Slogan "Passion for Development" baute sie ihr Unternehmen zu einem der Marktführer im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung aus. Michèle übergab Neuland Partners for Development & Training GmbH & Co. KG Ende 2018 an ausgewählte Mitarbeitende ihres Unternehmens. Seit Dezember 2018 ist sie fulltime in der Beratung und Organisationsentwicklung tätig. Ihr Schwerpunkt liegt in der agilen Organisationsentwicklung – Michèle unterstützt Unternehmen bei der Einführung agiler Frameworks, begleitet einzelne Teams als agile Coach und bildet agile Rollen aus. Dabei arbeitet sie mit allen Ebenen zusammen – vom Mitarbeitenden bis zu Vorständen.
- Martin Merdes gestaltet seit 13 Jahren bei Neuland Development Lern- und Entwicklungsprozesse für Persönlichkeiten, Führungskräfte und Organisationen. Gleichzeitig treibt er als Geschäftsführer die Weiterentwicklung des Unternehmens voran. Sein Fokus liegt dabei nicht nur auf dem Hier und Jetzt, sondern auf dem, was möglich ist: Strukturen schaffen, die Menschen Raum für wirksame Lösungen geben – heute und in Zukunft. Denn Entwicklung endet nie, sie beginnt immer wieder neu.
Sie fragen – wir diskutieren. Wir laden Sie ein, Ihre eigenen Fragen einzubringen und gemeinsam neue Perspektiven zu entwickeln.
Hier gehts zu unserer Experten-Talk-Reihe
Lunch & X-CHANGE. Entdecken Sie weitere spannende Themen.
