Tiefgreifende und weitreichende Transformationsprozesse in vielen Organisationen prägen unser gesellschaftliches und wirtschaftliches Umfeld. Die teilweise radikalen Veränderungen der geopolitischen, ökonomischen, technologischen und sozialen Rahmenbedingungen zwingen förmlich zum Handeln.
Aber welche Kompetenzen brauchen Organisationen und Individuen, um komplexe, manchmal auch schmerzhafte Veränderungen aktiv, professionell und couragiert zu gestalten?
Welche Bedeutung haben in diesem Zusammenhang Strategie, Vision und Organisationskultur?
Welche Rolle spielt eine methodisch konsistente Change-Architektur?
Welche Aufgaben haben Führungskräfte bei Transformationen und was sollten die Mitarbeiter:innen mit- und einbringen, damit komplexe Veränderungsprozesse eine Chance auf Erfolg haben?
Unsere Experten
- Prof. em. Dr. phil. Fritz Gairing, Studium der Erziehungswissenschaften, Psychologie, Soziologie und Philosophie an der Technischen Universität Berlin.12 Jahre Fach- und Führungsfunktionen im Bereich Personal-, Management- und -Organisationsentwicklung bei der Daimler AG. Von 1998 bis 2018 Professor für Personal- und Organisationsentwicklung am Institut für Personalforschung an der Hochschule Pforzheim. Zahlreiche Veröffentlichungen wissenschaftlicher Artikel und Bücher. Langjährige Erfahrung als Organisationsberater, Managementtrainer und Coach, Berater, Herausgeber, Beirat, Autor & Rock-Musiker.
- Martin Merdes gestaltet seit 13 Jahren bei Neuland Development Lern- und Entwicklungsprozesse für Persönlichkeiten, Führungskräfte und Organisationen. Gleichzeitig treibt er als Geschäftsführer die Weiterentwicklung des Unternehmens voran. Sein Fokus liegt dabei nicht nur auf dem Hier und Jetzt, sondern auf dem, was möglich ist: Strukturen schaffen, die Menschen Raum für wirksame Lösungen geben – heute und in Zukunft. Denn Entwicklung endet nie, sie beginnt immer wieder neu.
Sie fragen – wir diskutieren. Wir laden Sie ein, Ihre eigenen Fragen einzubringen und gemeinsam neue Perspektiven zu entwickeln.
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