1,5-Tages-Workshop

Erwartungen und Rollen klären – Rollenklarheit für bessere Performance

Ziel des Workshops

Die Teammitglieder haben ein gemeinsames Verständnis für die gegenseitigen Erwartungen und Bedürfnisse der einzelnen Teammitglieder an die Zusammenarbeit mit Blick auf die Rollen.

Zum Beispiel:

Abteilungsleitung – fachliche Teamleitung – Teammitglied
Ein gemeinsames Zielbild für die Zusammenarbeit im Team ist entwickelt.
Konkrete Themen auf Sach- und Beziehungsebene, an denen im nächsten Schritt gemeinsam gearbeitet wird, sind identifiziert, priorisiert und vereinbart.
Das „Wir-Gefühl“ innerhalb des Teams ist gestärkt.

Ziel des Workshops

Zielgruppe

Dieser Workshop richtet sich an Mitarbeiter:innen und Führungskräfte eines Teams.

Methodik

Teamworkshop (1 Tag): 

Austausch/moderierte Reflektion, z.B. in Form einer Retrospektive
Verständigung über gegenseitige Erwartungen und Bedürfnisse bzgl. Rollen, Aufgaben, Zusammenarbeit …
Gemeinsames Zielbild kreieren
Gemeinsame Identifikation und Priorisierung erster Schritte in Richtung Zielbild
Konkrete Teamvereinbarungen ableiten und treffen
Nachhaltigkeit der Vereinbarungen sicherstellen

Follow-Up Workshop/Retrospektive (0,5 Tage) – auch virtuell möglich:

Fragen und Erfahrungen aus der Anwendungsphase im Alltag seit dem Team-Workshop teilen und gemeinsam reflektieren
Nächste gemeinsame Schritte in Richtung Zielbild vereinbaren

Die Teilnehmer:innen setzen sich aktiv mit den unterschiedlichen Erwartungen an andere und an ihre eigenen auseinander.

Sie erarbeiten ein gemeinsames Zielbild und legen wichtige erste Schritte auf dem Weg dahin fest.

Wie wir arbeiten

Sprechen Sie uns an – wir entwickeln mit Ihnen das passende Format für Ihre Ziele.

Andrea Neumann
Beraterin, Trainerin, Coach

Wir beraten Sie gern!
info@neuland-development.de

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