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Organisationsentwicklung

Von der Kunst, Unternehmensziele und Partizipation in Einklang zu bringen.

Die hohe Veränderungsgeschwindigkeit der Marktsituation sowie der Rahmenbedingungen, zwingt Unternehmen dazu, sich ständig weiterzuentwickeln und anzupassen. Die eigene Lern- und Veränderungsfähigkeit wird dadurch zu einer Metakompetenz für Unternehmen.

Unser Angebot
Kulturentwicklung
Lernende Organisation
Resilienz
Agilität
Prozessbegleitung
Change & Transformation

Was ist Organisationsentwicklung?

Organisationsentwicklung ist der längerfristig angelegte Veränderungsprozess eines Unternehmens oder einer Organisation. In OE-Projekten nehmen wir eine ganzheitliche Perspektive ein und betrachten dabei Strategie, Struktur und Unternehmenskultur gleichermaßen. Unsere Kunden bringen ihre Sichtweise auf das Unternehmen und ihre Erfahrung mit – dadurch entsteht ein fruchtbarer Dialog.

Strategie

Mission, Vision und Strategie markieren den Startpunkt für die Weiterentwicklung von Organisationen. Sind sie klar genug und haben Sie die notwendige Energie, um eine Veränderung voranzutreiben? Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung dieser Kernelemente oder setzen auf bereits vorhandene Strategie auf. 

Struktur

Die Struktur im Sinne von Prozessen, Methoden, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen schafft Leistungsfähigkeit im Unternehmen oder verhindert diese. Und nicht jede Struktur, die in einem anderen Unternehmen funktioniert, passt auch zu Ihrem. Wir entwickeln individuelle Lösungen, die zu Ihrem Wachstumspfad passen.

Kultur

Die Unternehmenskultur kann nur indirekt beeinflusst werden, gleichzeitig ist sie eines der wirkmächtigsten Faktoren im Unternehmen. Wir begleiten Sie beim sichtbar machen der aktuellen Kultur und daraus resultierender Effekte. 

Was ist OE?

Wie ist der Ablauf einer Organisationsentwicklung?

Im ersten Schritt geht es immer darum, zu verstehen. Warum gibt es den Wunsch nach Veränderung? Wie zeigen sich die Themen, die nicht gut laufen? Wie soll der Zielzustand sein? Durch das gemeinsame „Erforschen“ verstehen wir unsere Kunden besser und unsere Kunden sich auch selbst: Daraus können bereits erste Ideen entstehen, die den Weg vom Ist- zum Soll-Zustand einleiten und die als Basis dienen für eine passgenaue Strategie, die wirksame, nachhaltige Veränderung ermöglicht. 

1
Ist-Zustand verstehen

Um die aktuellen Herausforderungen und Potentiale zu identifizieren, tauchen wir tief in Ihre Organisation ein. Wir analysieren Strukturen, Prozesse und interne Dynamiken und erhalten dadurch ein klares Bild von der Ausgangssituation. Dies schafft die Grundlage für die gezielte Organisationsentwicklung.

2
Soll-Zustand definieren

Gemeinsam mit Ihnen bestimmen wir klare Ziele und den angestrebten Status für Ihre Organisation. Dies umfasst nicht nur Ergebnisse, sondern auch die gewünschten Veränderungen in der Kultur und im Verhalten. Der präzise definierte Soll-Zustand wird zum Leitstern für den gesamten Entwicklungsprozess.

3
Vorgehensweise festlegen

Auf Basis von Ist- und Soll-Zustand entwickeln wir eine maßgeschneiderte Vorgehensweise. Hierbei legen wir den iterativen Charakter des Prozesses fest. Dadurch werden Fortschritte sichtbar gemacht und bei Bedarf kann schnell nachgesteuert werden. Die Einbindung von Stakeholdern und Betroffenen gewährleistet eine breite Akzeptanz und Wirksamkeit.

4
Erfolge messen & Interventionen anpassen

Wir begleiten nicht nur den Veränderungsprozess, sondern messen auch kontinuierlich die erzielten Erfolge. Anhand definierter Kriterien evaluieren wir und passen Interventionen an, um sicherzustellen, dass die gewünschten Ziele erreicht werden. Dies ermöglicht die dynamische und direkte Entwicklung Ihrer Organisation.

Ablauf

Wie hilft mir das?

Indem wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsvorhaben unterstützen, verbessern wir auch die Lern- und Wandlungsfähigkeit des Unternehmens insgesamt. Dadurch steigt die Fähigkeit mit zukünftigen Herausforderungen schneller konstruktiv umgehen zu können. So meistern Sie Veränderungen und bringen Ihre Organisation auf das nächste Level.

Wie hilft mir das?

Maßgeschneiderte Programme für maßgeschneiderte Erfolge

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Martin Merdes
Trainer, Berater, Coach, Moderator
Geschäftsführender Gesellschafter

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