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Empowerment

Empowerment steigert die Leistungsfähigkeit von Menschen

Empowerment beginnt im Denken. Die Art, wie Menschen Herausforderungen begegnen, beeinflusst maßgeblich ihre Wirksamkeit. In der täglichen Arbeit geraten Führungskräfte wie Mitarbeitende oft unbemerkt in eine reaktive Haltung – geprägt von Schuldzuweisungen, Problemorientierung und innerem Stress. 
Die 3VQ-Methode (Three Vital Questions) zeigt praxisnah, wie wir uns daraus befreien, um eine konstruktive, lösungsorientierte Perspektive einnehmen und damit unser Leben gestalten zu können.
Illustration einer Gruppe von Menschen, die im Halbkreis sitzt und dem stehenden Präsentierenden zuhören.

„You always have a choice: You can react to the problem or respond to the opportunity.“

David Emerald

An wen richtet sich das Angebot?

  • Personal- und Organisationsentwickler:innen

  • Führungskräfte auf allen Ebenen

  • Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten

  • Agile Rollen (Scrum Master, Agile Coaches etc.)

Empowerment ist erlern- und kultivierbar. Es stärkt gezielt die Eigenverantwortung und Handlungsfähigkeit – und damit auch das persönliche Erleben von Wirksamkeit und Effektivität im (Führungs-)alltag und in der Zusammenarbeit.
Für wen?
Martin Merdes präsentiert die grafische Auswertung der Messung der Organisationen Energie auf einem großen Bildschirm..
Ihr Nutzen/Zielbild
Die Teilnehmenden lernen,
  • wie sie selbst eine konstruktive, verantwortungsvolle Haltung einnehmen können.

  • wie sie den Fokus konsequent auf gewünschte Ergebnisse richten.

  • wie sie ihren Gestaltungsspielraum nutzen.

  • wie Empowerment im Denken beginnt und durch bewusste Kommunikation im eigenen Umfeld und in der Organisation wirksam wird.

Ihr Nutzen
Formate

Die Empowerment-Maßnahmen sind als Inhouse-Formate auf Ihr Unternehmen anpassbar:

1
Transformieren Sie Drama am Arbeitsplatz
Als Personal- und Organisationsentwickler entwickeln sie die Kultur ihres Unternehmens nachhaltig in Richtung Empowerment. Anstatt nach Schuldigen zu suchen, Verantwortung zu verschieben, Gefühle von Scham zu erleben, sehen sich Führungskräfte und Mitarbeitende als Gestalter und fokussieren auf das, was sie erreichen wollen. Die Zusammenarbeit unter den einzelnen Bereichen steigt, Silodenken weicht einer erfolgreichen Kooperation und einer gemeinsamen Zielfokussierung.
Machen Sie den ersten Schritt
2
Entwickeln Sie leistungsstarke Teams

Als Führungskraft sehen Sie sich als positiver Herausforderer, der seinen Mitarbeitenden hilft, die Komfortzone zu verlassen, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln und eigenverantwortlich zu handeln. Das steigert das Selbstwirksamkeitserleben der einzelnen sowie des gesamten Teams. Damit steigt die Leistung des Teams.

Sprechen Sie uns an
3
3VQ Pracitioner Zertifizierung

Die Teilnehmer:innen lernen über 5 Monate mit Live-Impulsen, Gruppenarbeiten und Einzelreflexionen. Dazu gehört ein vorgeschalteter E-Learning Kurs. Die konkrete Vertiefung, Anwendung und Transferplanung findet in den Live-Sessions statt.

3VQ Pracitioner Zertifizierung
4
Engagieren Sie einen TED*-Keynote-Speaker

Inspirieren und motivieren Sie Ihr gesamtes Team. Laden Sie unsere Empowerment-Experten als Keynote-Speaker in Ihr Unternehmen ein. Wählen Sie zwischen einem persönlichen Besuch oder einer virtuellen Moderation.

Holen Sie TED* in Ihr Unternehmen
Formate

Mehrwert für Ihre Organisation

  • Stärkung von Selbstverantwortung, Proaktivität und Handlungsfähigkeit.
  • Reduktion von Reibungsverlusten durch Drama-Dynamiken.
  • Kulturentwicklung durch gemeinsame Sprache & positive, lösungsorientierte Haltung.
  • Die Mitarbeiter:innenzufriedenheit und -motivation steigt, Kündigungen und Krankheitstage sinken.
  • Mitarbeiter:innen sind kreativer und setzen Ideen schneller um.

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns – wenn Sie Ihre Führung und Unternehmenskultur auf Empowerment umstellen wollen.

Mehrwert für Ihre Organisation

FAQ – Häufig gestellte Fragen

Was bedeutet Empowerment in der Organisationsentwicklung?

Empowerment steht für die gezielte Stärkung von Eigenverantwortung, Proaktivität und Handlungsfähigkeit im Unternehmen. Durch Empowerment lernen Mitarbeitende und Führungskräfte, Herausforderungen konstruktiv zu begegnen und selbstwirksam ihren Handlungsspielraum zu nutzen.

Welche Methoden kommen beim Empowerment mit Neuland Development zum Einsatz?

Wir arbeiten mit praxiserprobten Ansätzen wie der 3VQ-Methode (Three Vital Questions), systemischer Beratung und moderner Lernarchitektur – von E-Learning bis zu hybriden Formaten. Ziel ist, eine konstruktive, lösungsorientierte Denkweise zu etablieren.

Für wen ist das Empowerment-Angebot von Neuland Development geeignet?

Unser Angebot richtet sich an Personal- und Organisationsentwickler:innen, Führungskräfte, Teams, agile Rollen (z. B. Scrum Master, Agile Coaches) sowie Unternehmen, die ihre Zusammenarbeit und Unternehmenskultur nachhaltig stärken wollen.

Wie läuft ein Empowerment-Projekt ab?

Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erarbeiten wir anhand Ihrer Ziele ein passgenaues Empowerment-Konzept. Die Formate reichen von Workshops und Teamtrainings über 3VQ-Practitioner-Zertifizierungen bis hin zu Keynotes durch unsere Experten.

Welchen Mehrwert bringt Empowerment für Unternehmen?

Empowerment steigert neben der Mitarbeiter:innenzufriedenheit auch Motivation, Innovationskraft und Kreativität im Team. Durch reduzierte Reibungsverluste, mehr Eigenverantwortung und eine gemeinsame Sprache in der Organisation werden Erfolg und Effizienz nachhaltig erhöht.

Welche Formate bietet Neuland Development für Empowerment an?

Wir bieten individuell anpassbare Empowerment-Maßnahmen, darunter Inhouse-Workshops, Teamtrainings, Live-Impulssessions, digitale Lernmodule, 3VQ-Practitioner-Programme und inspirierende Keynotes – sowohl vor Ort als auch online.

Wie kann ich ein individuelles Empowerment-Angebot anfragen?

Nutzen Sie unser Kontaktformular auf der Webseite, rufen Sie uns an oder schreiben Sie eine E-Mail. Wir beraten Sie gerne unverbindlich und finden gemeinsam die passende Lösung für Ihre Organisation.

Sprechen Sie uns an
Sie haben Fragen? Vereinbaren Sie gerne einen Termin!
Sabine Merdes - Neuland Development

Sabine Merdes
Trainerin, Beraterin, Coach, Moderatorin
Geschäftsführende Gesellschafterin

Martin Merdes - Neuland Development

Martin Merdes
Trainer, Berater, Coach, Moderator
Geschäftsführender Gesellschafter

Wir beraten Sie gern!
info@neuland-development.de

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