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Prozessbegleitung

Gemeinsam durch einen effektiven Prozess zum Ziel

Prozessbegleitung ist ein unterstützendes Format, in dem wir Sie aus einer fragenden, strukturierenden und moderierenden Rolle heraus stärken. Ganz gleich, ob es um Strategieprozesse, Veränderungsthemen oder andere Herausforderungen geht.

Illustration von vier Menschen, die sich im Stehen unterhalten.

Wie hilft das meinem Unternehmen?

Manchmal stehen Unternehmen vor bedeutenden Themen, für die es zu Beginn noch keinen klaren Arbeitsauftrag oder ein definiertes Ziel gibt. In solchen Situationen bieten wir Ihnen eine Außenperspektive, klärende Fragen und strukturgebende Interventionen. Die Verantwortung für die Lösung bleibt bei Ihnen und Sie können sich ganz darauf konzentrieren, weil Sie sich nicht gleichzeitig um Prozess, Struktur und Inhalte kümmern müssen. Dadurch gewinnen Sie mehr Freiraum im Denken und Handeln.

Wie hilft das meinem Unternehmen?

Unser Vorgehen

Da Ihre Herausforderungen und Prozesse äußerst individuell sind, beginnen wir mit einer umfassenden Auftragsklärung. Schon in diesem ersten Schritt erleben Sie den Charakter der Prozessbegleitung und gewinnen erste wichtige Erkenntnisse für die nächsten Schritte: Als Sparringspartner ebnen wir Ihnen den Weg, ermöglichen produktive Dialoge und eröffnen neue Handlungsperspektiven.

Unser Vorgehen

FAQ – Häufig gestellte Fragen

Was versteht man unter Prozessbegleitung?

Prozessbegleitung ist ein unterstützendes Format, bei dem externe Expert:innen Unternehmen durch Strategie-, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse begleiten – als strukturierende Sparringspartner:innen und Moderation.

Wann ist Prozessbegleitung sinnvoll?

Sie hilft besonders bei komplexen Herausforderungen, Veränderungsprojekten oder strategischen Themen, wenn der konkrete Arbeitsauftrag oder das Ziel noch nicht klar definiert sind.

Wie unterstützt Neuland Development bei der Prozessbegleitung?

Wir bieten Ihnen eine Außenperspektive, klärende Fragen und strukturgebende Interventionen. So schaffen Sie Freiraum für neue Ideen und Handlungsmöglichkeiten, ohne sich gleichzeitig um Prozess, Struktur und Inhalte kümmern zu müssen.

Was sind die Vorteile einer externen Prozessbegleitung?

Externe Prozessbegleitung fördert Klarheit, strukturiert den Ablauf, löst Blockaden, stärkt den Dialog im Team und hebt ungeahnte Potenziale für die Lösungsfindung.

Wie läuft die Prozessbegleitung ab?

Wir starten mit einer individuellen Auftragsklärung, erfassen Ihre Ziele und Herausforderungen und begleiten Sie dann Schritt für Schritt mit gezielten Interventionen, Reflexion und Moderation.

Bleibt die Lösung im Unternehmen?

Ja, die Verantwortung für die Lösung liegt stets bei Ihnen. Prozessbegleitung bedeutet: Sie konzentrieren sich auf den Inhalt, wir gestalten den Rahmen und fördern den fortlaufenden Entwicklungsprozess.

Für welche Unternehmensbereiche eignet sich Prozessbegleitung?

Prozessbegleitung ist sinnvoll für Strategie- und Veränderungsprozesse, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungsthemen und jede transformative Herausforderung.

Wie lange dauert eine Prozessbegleitung?

Die Dauer hängt von Ihren individuellen Zielen und Herausforderungen ab – wir passen unser Format flexibel an Ihre Bedürfnisse an.

Können auch einzelne Führungskräfte oder Teams begleitet werden?

Ja, Prozessbegleitung kann sowohl für ganze Organisationen als auch für einzelne Teams oder Führungskräfte eingesetzt werden.

Wie kann ich einen Beratungstermin vereinbaren?

Kontaktieren Sie uns direkt – wir beraten Sie persönlich und entwickeln gemeinsam mit Ihnen das passende Vorgehen für Ihre Prozessbegleitung.

Sie haben Fragen? Vereinbaren Sie gerne einen Termin!
Martin Merdes - Neuland Development

Martin Merdes
Trainer, Berater, Coach, Moderator
Geschäftsführender Gesellschafter

Wir beraten Sie gern!
info@neuland-development.de

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