Die Neuland-Ausbildung zum Systemischen Teamentwickler

Wir bilden Sie ganzheitlich als Teamentwickler:in aus, damit Sie Teams erfolgreich  und wirksam auf ihrem Entwicklungsweg begleiten können.

Wir sind

Ausbildung zum systemischen Teamentwickler - Neuland Development

Wir sind Business Partner der International Coaching Federation (ICF), dem weltweit größten Coachingverband.

„Ein starkes, gut funktionierendes Team ist der Motor, der Innovationen antreibt, Herausforderungen meistert und außergewöhnliche Ergebnisse erzielt. “

Tina Haag und Sabine Hennig

In einer Welt, die sich ständig wandelt und weiterentwickelt, ist die Fähigkeit zur Anpassung und Zusammenarbeit unerlässlich.
Teamentwicklung ist nicht nur ein Werkzeug zur Verbesserung der Effizienz, sondern der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und Innovation. 

Lernen Sie, wie Sie als systemische:r Teamentwickler:in den Grundstein für nachhaltigen Erfolg und Zufriedenheit in den Teams unterstützen, die Sie begleiten.

Unsere Ausbildung ist geeignet für …

interne Personal- und Organisationsentwickler:innen
Business Coaches, die neben 1:1-Coachings künftig auch mit Gruppen an deren Teamentwicklungsprozessen arbeiten möchten
Projektleiter:innen
Scrum-Master
Agile Coaches
Führungskräfte, die ihr Team aktiv in ihrer Entwicklung in Zeiten der Veränderung und auf dem Weg in die Selbstorganisation unterstützen wollen
Teammitglieder in zunehmend selbstorganisiert arbeitenden Teams (präsent, hybrid, virtuell)

Ihre Vorteile

Sie profitieren von einer fundierten Ausbildung, die Sie in Ihrer Rolle entwickelt.
Sie erleben state–of–the-art Inhalte in einer modernen und ganzheitlichen Ausbildung.
Sie erhalten einen vollen Methodenkoffer für virtuelles und präsentes Arbeiten.
Sie engagieren sich aktiv und nachhaltig in Ihrer Peer Group, um die Inhalte zu vertiefen und Ihre persönliche Entwicklung voranzutreiben.
Sie setzen Themen direkt um und erleben einen hohen Praxisanteil. Hierbei spielt die Selbsterfahrung von Teamdynamiken und Selbstreflexion eine hohe Rolle.
Sie profitieren von einem Business-Fokus gepaart mit Erlebnisorientierung.
Sie gewinnen spannende Erkenntnisse im Austausch auf Augenhöhe mit erfahrenen Coaches und Moderator:innen.
Sie lernen von erfahrenen Expert:innen.

Die Vorteile für Ihr Unternehmen

Teams, die gut zusammenarbeiten, können effizienter und produktiver arbeiten, da sie ihre Ressourcen besser nutzen und schneller auf Probleme reagieren können.
Eine positive Teamdynamik kann die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern, was zu geringeren Fluktuationsraten und einer höheren Mitarbeiterbindung führt.
Stärkung der Unternehmenskultur: Teamentwicklungsaktivitäten können dazu beitragen, eine starke, positive Unternehmenskultur zu fördern, die auf Zusammenarbeit und gegenseitigem Respekt basiert.
Durch Investitionen in Teamentwicklung können Unternehmen langfristig profitieren, indem sie eine produktivere, zufriedenere und engagiertere Belegschaft fördern.

Die Fakten zur Ausbildung

4 Präsenzmodule á 2 Tage (Donnerstag, 13 Uhr bis Samstag, 13 Uhr)
4mal Peer Group-Treffen (selbstorganisiert) zwischen den Modulen, zur Bearbeitung von Transfer-Aufgaben
2mal Einzelsupervision pro Teilnehmer:in zu eigenen Praxisanliegen (virtuell)
Gruppengröße, mind. 8 bis max. 15 Teilnehmer:innen
Ihre Lernbegleitung: Tandem aus 2 erfahrenen Teamentwickler:innen
Ihre Investition 3.995,00 EUR zzgl. MwSt.
Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale am Seminarort kommen zur Teilnahmegebühr hinzu.
10% Early Bird Rabatt bis zum 15.01.2025 sichern.
ICF-Mitglieder erhalten bei Nachweis der Mitgliedschaft 20% Rabatt
Nächster Start im März 2025. (Raum Rhein-Main)
Wir bilden regelmäßig erfolgreiche Trainer:innen und Moderator:innen sowie Coaches aus – profitieren Sie von unserer Erfahrung.
Lernen Sie uns kennen – vereinbaren Sie einen persönlichen Termin.

Voraussetzung zur Teilnahme

abgeschlossene Coachingausbildung
oder abgeschlossene Moderator:innen-Ausbildung
oder gleichwertige Berufserfahrung – wird im persönlichen Gespräch geklärt – rufen Sie uns gerne an
bei Bedarf Vorbereitungsseminar (1 Tag): Basis Coaching- und Moderations-Kompetenzen

Unsere Ausbildung qualifiziert Sie zur professionellen Begleitung nachhaltiger Teamentwicklungsprozesse im Business-Umfeld. 

Unsere Absolvent:innen sind beides: Team-Coaches und Teamentwickler:innen, denn Teamcoaching ist ein Bestandteil der Teamentwicklung, ebenso wie Teambuilding-Maßnahmen und das Gestalten von Phasen der Teamentwicklung.

In den vier aufeinander abgestimmten Modulen erwartet Sie:

Eine Reise von den Grundlagen hin zu fortgeschrittenen Techniken der Teamentwicklung
Erfahrungs- und erlebnisorientiertes Lernen
Anwendungsorientierung mit Schwerpunkt auf den Business-Kontext

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Die Neuland Ausbildung

Ihre Ausbildung im Überblick

Modul 1

Get together | Grundlagen der Teamentwicklung

Im ersten Modul erhalten Sie grundlegende Herangehensweisen und Techniken für die Arbeit mit Teams. Sie erleben und üben Methoden, die Sie sofort praktisch anwenden können.

Das Modul bietet eine Einführung in die Unterschiede zwischen Teams und Gruppen, die Entwicklung von Teams in verschiedenen Unternehmensphasen sowie den Kontext der Hierarchie versus Selbstorganisation nach Arnold.

Inhalte

Anlässe für Teamentwicklungen
Teamentwicklung in unterschiedlichen Unternehmenskontexten
Team versus Gruppe
Überblick gruppendynamische Phasen und Modelle
Hypnosystemische Prinzipien der Teamentwicklung
Rolle und Haltung als Teamentwickler:in
Skills und Kompetenzen als Team-Entwickler:in
Strukturierung der Teamentwicklung und Einführung von Teamübungen

Methoden zum sofortigen Einsatz

Einstieg in die EOL-Methodik und Outdoor-Teamentwicklungsanlässe
Übungen zum Kennenlernen und Vertrauen aufbauen
Reflexion der eigenen Gruppendynamik
Teamvereinbarungen zum Kick-off

Transfer

Aufbau einer gemeinsamen Methoden-Sammlung

Modul 2

Start developing | Planung und Konzeption effektiver Teamentwicklungsprozesse

Dieses Modul konzentriert sich auf die Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen, beginnend beim ersten Kundenkontakt bis hin zur Durchführung und dem Follow-up von Workshops. Sie lernen, wie Sie eine zieldienliche Auftragsklärung durchführen und effektive Angebote erstellen.

Inhalte

Auftragsklärung als Voraussetzung zum Prozesserfolg und Angebotserstellung
Phasen und Aufbau des Teamcoachingprozesses
Planung und Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen
Abgrenzung zwischen Konfliktklärung, Mediation und Konfliktfähigkeit im Teamentwicklungsprozess
Vorbereitende Interviews mit den Team-Mitgliedern: wann ja und wann lieber nicht?
Einbeziehen und Unterstützung der Führungskraft des Teams

Methoden zum sofortigen Einsatz

Weiterführung der Methodensammlung für verschiedene Anlässe
Auftragsklärung
Teaminterview
Metaphern und Symbole in der Arbeit mit Teams

Modul 3

Start evolving | Methoden und Interventionen für erfolgreiche Teamworkshops

Im dritten Modul vertiefen Sie Ihr Wissen über Teaminterventionen und können innovative Methoden zur Gestaltung von Teamworkshops anwenden.

Sie lernen, mit verschiedenen Persönlichkeiten und Teamdynamiken umzugehen und kreative Methoden zur Zielklärung und Zielbildentwicklung im Team einzusetzen.

Inhalte

Leitfaden und Architektur von Teamworkshops
Teamrollen und Persönlichkeitstypen
Erkennen und professioneller Umgang mit Teamdynamiken und Interaktionsmuster
Interventionen zur Förderung von Kreativität und Freude im Team
Live-Coachings

Methoden zum sofortigen Einsatz

Team-Vereinbarungen mit dem Team Canvas
Kreative und moderative Methoden zu Zielklärung/Zielbildentwicklung im Team („Teamcircle u.a. klären“)
Marktplatz der Erwartungen (zur Rollenklärung)
Timeline Interventionen für Teams – Kreativität und Freude
The impossible Team : Versteckte Kompetenzen entdecken

Modul 4

Start changing | Entwicklung einer zukunftsfähigen Teamkultur

Im abschließenden Modul lernen Sie Interventionen kennen, die die Nachhaltigkeit von Teamentwicklung stärken und befasst sich mit Fähigkeiten, die Teams in dynamischen und komplexen Umwelten auf das nächste Level bringen.

Die Nachhaltigkeit einer Teamentwicklung wird gestärkt durch die Verbindung zur Organisationsentwicklung einerseits und der Persönlichkeitsentwicklung andererseits.

Inhalte

Empowerment, Selbstverantwortung und Selbstorganisation im Team
Die Teamperformance-Pyramide
Anpassungsfähigkeit und Veränderungsmindset im Team fördern
Methoden der zieldienlichen Aufmerksamkeitsfokussierung
Der Zusammenhang von Teamentwicklung und individuellem Reifegrad und Persönlichkeitsentwicklung
Wrap-up: Rolle und Haltung als Teamentwickler:in mit Blick auf die Ausbildungsinhalte

Methoden zum sofortigen Einsatz

3 vital Questions: Überblick und erste Schritte
Invisible Maze zur Stärkung von Growth Mindset und Lernkultur
Circles of Influence in der Teamentwicklung
Fishbowl – Das Team für kollegiale Beratung nutzen
„Immunity to change“ & Rückfall-management

Ablauf

Termine im Überlick
Start März 2025

Termine jeweils von Donnerstag, 13.00 Uhr bis Samstag, 13.00 Uhr

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Modul 1

Get together | Grundlagen der Teamentwicklung

13. – 15.03.2025
Modul 2

Start developing | Planung und Konzeption effektiver Teamentwicklungsprozesse

24. – 26.04.2025
Modul 3

Start evolving | Methoden und Interventionen für erfolgreiche Teamworkshops

12. – 14.06.2025
Modul 4

Start changing | Entwicklung einer zukunftsfähigen Teamkultur

28. – 30.08.2025

Termine im Überlick

Termine im Überlick
Start September 2025

Termine jeweils von Donnerstag, 13.00 Uhr bis Samstag, 13.00 Uhr

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Modul 1

Get together | Grundlagen der Teamentwicklung

11. – 13.09.2025
Modul 2

Start developing | Planung und Konzeption effektiver Teamentwicklungsprozesse

06. – 08.11.2025
Modul 3

Start evolving | Methoden und Interventionen für erfolgreiche Teamworkshops

15. – 17.01.2026
Modul 4

Start changing | Entwicklung einer zukunftsfähigen Teamkultur

05. – 07.03.2026

Termine im Überlick

Ihre Investition

Die Neuland-Ausbildung zum systemischen Teamentwickler

3.995EUR
zzgl. MwSt.

10% Early Bird Rabatt bis zum 15.01.2025

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gern.
Sie können uns anrufen 0661 93414-0 oder eine E-Mail schreiben an info@neuland-development.de.

Kontakt

Teilnahmegebühr

Persönliches Vorgespräch mit Ihren Lernbegleiterinnen

In diesem persönlichen Beratungsgespräch möchten wir Ihre Fragen zur Ausbildung klären sowie gemeinsam schauen, welche Vorkenntnisse und -Erfahrungen Sie mitbringen, um gut in diese Aufbau-Ausbildung zu starten. Des Weiteren klären werden Sie sich Ihrer individuellen Ziele bewusst und reflektieren gemeinsam mit dem/der Lernbegleiter:in, wie Sie diese innerhalb und außerhalb der Ausbildung erreichen.