KI beeinflusst schon heute, welche Entscheidungen wir treffen, wie wir Aufgaben verteilen, wen wir einstellen – und manchmal, wen wir entlassen. Ob bewusst oder nicht.
In dieser Session sprechen Martin Merdes und Gastexperte Daniel Stoller-Schai über die wirklich unbequemen Fragen rund um KI und Führung. Nicht über Tools und Implementierung – sondern über Haltung, Verantwortung und das, was uns als Menschen und Führungskräfte ausmacht, wenn Maschinen immer mehr von dem übernehmen, womit wir uns identifiziert haben.
Ein Gespräch, das mehr Fragen aufwirft als es beantwortet – und genau deshalb etwas bewegt.
30 Minuten Talk. 30 Minuten gemeinsamer Austausch. Kostenlos. Online. In der Mittagspause.
Inhalte
- Die Illusion der Entlastung: Warum KI uns nicht freier macht, sondern die Ansprüche wachsen lässt – und was das für Führung bedeutet
- Woran merke ich, dass die KI mich bereits (unbewusst) führt?
- KI als Resonanzraum statt Ausführungsorgan: Wie der Unterschied zwischen Werkzeug und Akteur praktisch aussieht
- Was Menschen wirklich ausmacht – und was davon eine Schutzbehauptung ist: kreative Sprünge, Zugewandtheit, echtes Zuhören
- Wer entscheidet hier eigentlich? Verantwortung in Mensch-KI-Systemen – vom Mitarbeitergespräch bis zum Boardroom
Die Experten
Dr. Daniel Stoller-Schai ist Experte für kollaboratives Lernen, digitale Zusammenarbeit und den wirksamen Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Organisationen. Als Organisationsberater, Lernraumgestalter und Brückenbauer zwischen menschlicher Zusammenarbeit und technologischer Innovation begleitet er Unternehmen, Bildungsinstitutionen und öffentliche Organisationen dabei, Lernen, Arbeiten und Entwicklung neu zu denken. Sein besonderer Fokus liegt auf der Frage, wie Menschen und Organisationen mit KI wachsen können.
Martin Merdes begleitet seit 15 Jahren Führungskräfte und Organisationen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen – als Berater, Facilitator und Geschäftsführer von Neuland Development. Was ihn antreibt: die Überzeugung, dass nachhaltige Wirkung weniger durch bessere Tools entsteht als durch tiefere Haltung. Bei Lunch & Leadership stellt er die Fragen, die er selbst täglich bewegt – ohne Anspruch auf fertige Antworten, aber mit echtem Interesse am Gespräch.
Wir laden Sie herzlich ein: zum Zuhören, Mitdenken, Reflektieren, Fragen stellen. Und freuen uns sehr darauf, Sie bei unserem Lunch & LEADERSHIP zu treffen und gemeinsam zu lernen.
