„Das Team braucht ein Training …“ – so oder so ähnlich klingen häufig Anfragen an interne Personal- und Organisationsentwickler:innen. Doch braucht es das wirklich, oder steckt etwas ganz anderes dahinter? Rollenunklarheit? Ein schwelender Konflikt? Oder doch ein strukturelles Thema?
Warum das Thema Auftragsklärung wichtig ist
Viele Entwicklungsmaßnahmen scheitern nicht an der Umsetzung – sondern schon am Start. Sie starten, bevor das eigentliche Problem und das zu erreichendes Ziel mit den Beteiligten eindeutig geklärt sind – oft aus Zeitdruck oder dem Wunsch „nicht zu blockieren“. Eine unklare Auftragsklärung birgt das Risiko, dass die vordergründig sinnvoll erscheinende Trainingsmaßnahme wirkungslos verpufft, Budget verschenkt wird und Frustration auf allen Seiten entsteht.
In diesem Webinar erhalten Sie praxistaugliche Impulse, wie Sie schnell erkennen, wo der Schuh im Team wirklich drückt – und wie Sie als kompetente:r Sparringspartner:in wirksam beraten.
Was Sie erwartet
- Gesprächsstrategien und Fragen für das Erstgespräch und vertiefende Auftragsklärungen: von der Identifikation des wirklichen Auftraggebers über die Situationsanalyse hin zu Klärung was das Team wirklich braucht
- Typische Fallstricke erkennen – z. B. wenn hinter Trainingswünschen ganz andere Themen stecken, unbewusste Verantwortungsverschiebungen vermeiden, Auswirkungsbewusstsein schaffen, etc.
- Mini-Tools zur vertiefenden Bedarfs- und Prozessklärung: Teamdynamik einordnen (z.B. anhand Drexler/Sibbet Modell), Systemlandkarte/-mapping, Team-Interviews
Für wen ist das Webinar vor allem gedacht?
Interne Personal- und Organisationsentwickler:innen, die ihre Rolle in der Begleitung von Teams schärfen und professionalisieren möchten
Wir freuen uns auf Sie!
Es handelt sich um eine interaktive Session mit Erfahrungsaustausch und relevanten Praxistipps. Für eine aktive Beteiligung ist es sehr hilfreich, mit einem Laptop oder PC teilzunehmen.
